游艇会官网首页

许家印新年立下五项原则,恒大能守住吗?

[编辑:永太净化设备经营部] [时间:2022-02-24]

html模版许家印新年立下五项原则,恒大能守住吗?

许家印新年立下五项原则,恒大能守住吗?

2月6日,恒大集团举行了2022年保交楼新年开工动员大会。恒大集团董事局主席许家印在谈到企业对外合作问题时,提出了五个方面的基本原则和条件:必须有现金回到保交楼监管专户;绝不允许贱卖公司资产;公司权益必须得到保障;要保证合作项目的正常开发建设;杜绝项目合作的漏洞。

从许家印提出的五个基本原则来看,涉及内容较多,有资金问题、资产处置问题、项目合作问题、企业管理问题,但目标只有一个,保住这块招牌,不让恒大倒下。其中有一条原则,最为受人关注??绝不允许贱卖资产。

许家印应当清楚的是,按照目前的金融监管要求和市场环境,要想不动企业奶酪而走出困境,完全不可能,盈乐博线上娱乐。2017年时的万达,如果王健林没有含泪出售资产,将本当作宝贝的文旅项目、酒店等及时处置掉,万达就不可能走出困境,他也可能早就成了“负豪”。要知道,面对美国迪士尼杀入中国市场,王健林曾公开表示,“我就是要让他们20年无法盈利!”“你想胡牌?我就要截胡!”可见,他对文旅项目多么看重,又多么有信心。可是,到了2017年,这些文旅项目就到了别人手中了。那一刻,王健林的心情如何,可想而知。而万达转让文旅项目的价格,无疑是贱卖。要不是资金链紧绷,打死王健林,也不会以那样的价格转让文旅和酒店项目。

关键是,经过那次的忍痛割爱,万达也彻底超过了困难期,否则,第一个倒下的头部房企,当属万达,头一个倒下的首富,则属王健林。而今天的万达,却是春风得意,在头部房企中,安全性排在前列。

对许家印来说,尽管转让和出售资产,确实心有不甘。但是,资金链断裂的风险,则又是许家印不能再犹豫的事。如果不能通过资产转让和出售获得相当一部分资金,恒大的路将很难走通。显然,这也是许家印最不希望看到的结果。

而从许家印提出的五条基本原则和条件来看,虽然有很多诸如“必须”、“不能”、“保证”、“杜绝”、“绝不”、“一定”之类的用词,显示出恒大在对外合作方面,“心气儿”仍然是很高的,要求也是不低的。但又不能不说,所有的原则和条件,都是建立在“售”或者“卖”基础上的,是需要用资产变现来化解资金链紧张矛盾。因为,许家印在这次会议的开头,就明确表示恒大自去年9月开始,就几乎没有资金流入。只出不进的恶性状态,对于一家巨额负债的企业来说,无疑是致命的。如果不能通过资产转让补充足够的资金,企业随时有可能停摆。

对恒大来说,不管许家印的五条原则多么硬实,出售资产都是摆脱困境唯一的出路。关键就在于,如何出售资产,以什么样的价格出售资产,将资产出售给谁。也就是说,“卖可以,但不能贱卖”是许家印应该给恒大设置的一条底线。如果没有底线地贱卖资产,最后的结果,恒大仍然会消失,会出现资不抵债现象。

这是一道两难题。一方面,辛辛苦苦积累起来的资产,以极低的价格出售,搁谁都不会接受。另一方面,如果不降价、不放低姿态,谁来购买、谁来合作?因为,大家都知道,恒大太需要钱,现在不压价,何时压?在地产界,许家印还能找到不讲利益只讲情谊的伙伴吗?跳出地产界,同样没有“感情兄弟”,而只有“利益伙伴”。

市场不相信眼泪,放在今天的恒大和许家印身上,最合适不过。当然,如果许家印能够挺过这一关,明天的恒大,一定会走得坚实、稳健、谨慎,而不会重蹈以前的覆辙、

许家印在“保交楼”会议上谈到的另外两点也值得关注,一是对外合作、出售资产获得的资金,不能全部用于还债,要通过复工复产、正常施工、恢复销售、恢复经营后才能最终还清债务;二是恒大的合作方必须有后续资金投入。从这两点来看,许老板的“求生欲”还是很强的。他,拒绝躺平。

如果说恒大正处于悬崖边的话,从许家印在恒大动员会上的讲话来看。还没有到英雄迟暮的状态,他仍然信心很足,雄心也没有出现明显减弱现象,内心的不甘心,有可能成为他激活雄心、激发信心最大的动力,不妨拭目以待。

本文首发于微信公众号:谭浩俊。文章内容属作者个人观点,不代表和讯网立场。投资者据此操作,风险请自担。

相关的主题文章: